来源：观点网

　　物业行业频繁的人事变动持续到了年末。

　　据物聊社不完全统计，9月至今便有17家上市物企发布人事变动公告，涉及人数达34人，变动方式包括辞任、升任、调任、委任等。

　　除了管理层人员内部调整或供职公司变动，地产二代们接棒物企运营事务的消息也不少。

　　就下半年而言，滨江服务控股股东戚金兴之子戚加奇调任执行董事，正式走到台前；润华服务的股权也通过家族信托操作由一代栾涛交到二代栾航乾手上。

　　不过，有的二代还在接班的路上，有的二代正忙着从台前退下来。

　　11月20日晚间，弘阳服务发布人事变动公告，弘阳集团的“准接班人”曾子熙因个人事务繁忙辞任物业公司执行董事、副总裁及董事会薪酬委员会成员职务。

　　“错位”接班

　　弘阳创始人曾焕沙共有一子一女，1993年出生的曾子熙今年才31岁，已于弘阳集团不同岗位供职8年。

　　和大部分接班人不同的是，曾子熙大学所修并非刻板印象中的金融、管理专业，而是看起来与运营家族企业并无干系的广播电视新闻学。

　　只是，曾子熙还是选择了担当起父亲的“左膀右臂”，传播系出身的她曾在农银国际控股有限公司担任分析师，负责证券交易结算及账户维护。

　　到了2016年，刚毕业不久的曾子熙正式进入弘阳集团工作，在南京弘阳广场事业运营部担任总经理，负责项目的运营管理，身上“接班人”标签愈加强化。

　　遵循大部分地产二代的继承规律，弘阳集团的准接班人也踏入了“二代练兵场”--弘阳集团旗下物业公司。

　　自2016年9月加入弘阳服务开始，曾子熙两年内历任运营管理部副总经理、助理总裁等职。2018年10月31日，年仅25岁的曾子熙正式踏入弘阳服务管理层，出任副总裁。

　　踩着物企上市潮的尾声，弘阳服务在2020年成功分拆登陆港股。而敲钟声响起的4个月前，曾子熙成为弘阳服务执行董事，此后4年一直负责弘阳服务运营管理。

　　值得注意的是，弘阳服务IPO之后，曾焕沙通过弘阳服务集团（控股）间接持有弘阳服务72.29%股权，但弘阳服务管理层和员工并未持有任何股份，包括女儿曾子熙。

　　目前，弘阳服务官网管理团队一栏中，执行董事的词条下已换为陈义纯的头像与资料简介。

　　陈义纯先生于2019年5月加入弘阳集团，先后担任弘阳地产客户关系部总经理、弘阳集团客户关系部总经理。其于2022年6月起担任弘阳服务执行总裁，同年9月担任弘阳服务副总裁（主持工作）。

　　弘阳服务方面对物聊社表示，曾子熙女士辞任主要出于个人原因，预计该项人事变动不会对公司业务产生影响。

　　而有接近弘阳服务的人士向物聊社透露，曾子熙辞任后应该会负责弘阳集团商业运营方面的工作。其实，其入职弘阳最先接触的便是商业运营板块，她将在更擅长的专业领域参与集团管理事务。

　　曾子熙今日的辞任，或许在2021年弟弟曾俊凯“空降”弘阳服务董事会主席、非执行董事职位时便有预兆。

　　弘阳服务拆分上市后，市场预期曾焕沙将会让儿子曾俊凯接班地产公司，女儿曾子熙则主管集团物业板块。2021年曾俊凯的“空降”已打破猜测，现在看来，弘阳服务更有可能交棒曾俊凯，弘阳商业则由曾子熙接管。

　　资料显示，曾俊凯2016年5月毕业于美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院，2018年10月至2021年1月担任弘阳地产成都区域公司总经理，并于2016年5月至2018年10月担任弘阳集团助理总裁。

　　和姐姐升职路径相似，弟弟的接棒起点也在区域公司，但曾俊凯的任职经历基本围绕着弘阳地产和总公司，姐姐却没有在物业和商业领域之外供职过。

　　2021年1月起，曾俊凯担任弘阳地产南京区域公司总经理，2021年2月起一直担任弘阳地产执行董事及副总裁。

　　家族“防火墙”

　　从曾子熙、曾俊凯姐弟的工作经历来看，曾焕沙早已为一双儿女铺好走向台前的轨道，但曾俊凯在今年7月的辞职让市场看到背后另一重可能。

　　7月2日，弘阳地产发布一则人事变动公告，曾俊凯和雷伟彬因个人事务原因，分别辞去执行董事、公司副总裁及董事会薪酬委员会成员职务，以及执行董事、公司副总裁、首席财务官及董事会提名委员会成员职务，辞职后不再在集团担任任何职位。

　　已经走上接班轨道的二代辞去地产公司所有职务，与弘阳地产所面临的危机息息相关。

　　2022年6月，曾焕沙出山，任职弘阳地产行政总裁镇场。7月，曾经剑指千亿目标的弘阳地产因3.5亿美元债利息未能支付构成首次美元债违约。债务危机爆发，弘阳地产违约的消息自此频频传向市场。

　　融资风险升高，经营现金流疲弱及流动性进一步下降，弘阳地产最终在2024年2月被提呈清盘呈请。

　　就在曾俊凯辞任公告发布前半个月，香港法院宣布针对弘阳地产的清盘呈请聆讯押后至8月14日。

　　危机袭来，对于难以承担重担的二代而言，切割避让风险或许是最佳选择。

　　北京金诚同达（上海）律师事务所高级合伙人贺国良向物聊社表示，处在行业下行背景中，地产公司发生债务违约甚至破产情况，二代接班相当于“救火队员”角色。当公司经营受到严重冲击、发展前景不乐观，对二代而言接班的意义不大，接班意愿便会降低。

　　在公司面临破产、清盘的情况下，失信与限高风险大大增强，接班人会更倾向于退出公司。表面上是与风险资产做切割，最主要的原因在于他们对企业未来持有悲观态度。

　　曾子熙与曾俊凯的退出并非首例。2014年爆发债务危机的佳兆业一直未能解除警报，创始人郭英成之女郭晓亭在2021年12月辞任佳兆业美好执行董事兼副主席，距上任不足两年。

　　同时，次女郭晓欣分别辞去履职不足5个月的佳兆业资本执行董事、履职不到3个月的佳兆业健康执行董事及联席总裁，三女儿郭灏丽辞任佳兆业健康执行董事一职。

　　另一边，接手碧桂园的杨惠妍在2023年7月30日将名下持有的20%（约6.75亿股）碧桂园服务股权捐赠给国强公益基金会（香港）。碧桂园业绩歉收与短期流动性压力下，杨惠妍捐赠物业公司股权同样出于切割风险、留存资产考虑。

　　如今，弘阳地产2024年中期业绩收入进一步下滑至60.06亿元，净亏损达17.1亿元，清盘呈请聆讯也再次押后至2025年3月31日。

　　地产公司头上高悬达摩克里斯之剑，受关联方拖累的弘阳服务同样面临不小的经营压力。

　　截至2024年6月30日止六个月，弘阳服务录得收入4.65亿元，较上年同期下降14.4%，基础物管、增值服务收入全面下降；期内溢利约为4010万元，同比下降28%。另外，签约建筑面积录得同步下滑。

　　报告期内，弘阳服务金融资产减值亏损净额为4090万元，主要由于期内增加计提关联方应收账款减值准备及贸易应收款项的账龄所致。

　　曾子熙辞任后的去向未有定论，曾俊凯是否会跟随姐姐的脚步亦是未知，而总市值从IPO时的17.6亿港元跌至如今2.407亿港元的弘阳服务又还能坚持多久？

　　（本文部分内容有改动）